Trabajar para que en Torreón haya continuidad ahora que tiene rumbo y unidad, lo que ofrece Román Cepeda
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TORREÓN, COAH.- El horario de Román Alberto Cepeda González para pedir el voto y la confianza de la gente nuevamente, es de cuatro de la tarde a ocho de la mañana, por lo demás sigue su función como presidente municipal de Torreón.
En entrevista realizada en vivo por las redes sociales de VANGUARDIA, apuntó que fue electo por los años 2022, 2023 y 2024 y que ley permite la reelección por una ocasión, que es lo que actualmente busca.
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El candidato a la alcaldía de Torreón por la Alianza Ciudadana por la Seguridad, (PRI, PRD y UDC), Román Alberto Cepeda, dice que busca la reelección por la importancia de dar continuidad a los proyectos que ya están en marcha.
Basa su aspiración en que existe un factor en el centro de la mesa que se llama confianza, credibilidad, y señaló que más allá de cualquier ideología política, México está en juego, Coahuila está en juego, Torreón está en juego y por eso pide el apoyo de la ciudadanía en esta elección del 2 de junio.
En ese sentido, mencionó el seguimiento que se tiene que dar a las obras de agua potable, obras viales para la ciudad, seguridad pública, apoyo social y dar continuidad a los trabajos del municipio.
Sin embargo, no deja de ser Alcalde. “Torreón no se detiene por una contienda electoral, hay mucho trabajo, una tarea y mucho que hacer, por eso se tiene que seguir adelante y trabajando”, señaló.
El propósito es seguir trabajando para que haya continuidad ahora que Torreón tiene rumbo y unidad.
El poder haber llegado a gobernar la ciudad donde nació es un privilegio y ahora se presenta la posibilidad de llegar a hacerlo por segunda vez, y de lograrlo sería para él un gran honor, señala.
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Torreón es una ciudad de más de 800 mil habitantes, con una población flotante superior al millón de personas y una población de jóvenes importante, en un medio en donde el crecimiento y el emprendimiento es parte de nuestra esencia.
“Siempre hay pendientes por hacer, porque las necesidades son crecientes en todos los aspectos, pero hoy estamos mejor parados, con servicios públicos operando al cien por ciento, muy diferente a como recibimos la administración”, dijo.
Explicó que le ha tocado enfrentar una serie de problemas históricos, primero con presupuesto propio y ahora en coordinación con el Gobierno del Estado, tal como está sucediendo con el drenaje.
En Torreón el drenaje sanitario es un problema histórico y esta administración lo está atendiendo, falta mucho por hacer, pero se está avanzando, se ha avanzado un gran camino para arreglar los problemas del oriente, del poniente, del suroriente y equilibrar el presupuesto para que todo Torreón goce de este servicio.
TRANSPORTE, EL GRAN PENDIENTE
Las tareas pendientes por las cuales busca la reelección se refieren a obras de movilidad, a crear nuevas áreas verdes para la ciudad, parques, el transporte es un gran pendiente.
En este y el año siguiente, la intención es consolidar el Plan de Modernización del Transporte en el que los concesionarios participen, que sea un ganar, ganar, para el empresario transportista, pero principalmente para los usuarios.
Es lo que se ha venido dialogando con los transportistas, porque no se trata sólo de otorgar un aumento a la tarifa, se trata de mejorar sustancialmente la calidad del servicio y el trato de los choferes a los pasajeros.
Ya se está haciendo un gran esfuerzo, ahora se requiere continuar los proyectos, sentenció.
LA SEGURIDAD EN OTRO NIVEL
Hablando de seguridad pública, en estos momentos Torreón es una ciudad segura, la gente quiere que continúe esa seguridad, por ello, el municipio le ha invertido más de 300 millones de pesos en patrullas, cámaras de videovigilancia, capacitación y próximamente se entregará armamento: (armas cortas y largas, municiones, equipo anti motín y equipo primer respondiente).
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Ya están instalados 19 arcos de seguridad, 300 chalecos, capacitación a los elementos, cámaras de videovigilancia, cámaras PTZ y de reconocimiento, unidades con cámaras PTZ de 360 grados, así como reingeniería de C2.
Así también ya se encuentran instaladas casetas fijas y próximamente se instalarán casetas móviles que rotarán en diferentes sectores y plazas públicas de la ciudad.
Hasta el momento ya van dos generaciones de la Academia de Policía, con 200 elementos y la tercera iniciará en el mes de junio con 50 cadetes para finalizar en noviembre.
En la corporación policiaca el personal operativo, administrativo y el Grupo de Reacción Torreón, cuentan con el Examen de Control y Confianza al 100 por ciento.
El eje número uno de su gobierno dice seguirá siendo la Seguridad, después viene la atracción de inversiones, la generación de empleo y rehabilitar espacios públicos para que las familias convivan.
Lo que sigue es llevar la seguridad a otro nivel, hoy estamos dentro de las cinco ciudades más seguras del país y eso nos lleva a cumplir nuevos retos, entendiendo que el riesgo está latente.
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Torreón seguirá bien, a la delincuencia organizada no se le ha permitido asentarse en esta ciudad, gracias al equipo que se ha hecho y a la buena coordinación con los demás órdenes de gobierno: el Ejército Mexicano, la Guardia Nacional y por supuesto con el Gobierno del Estado.
Se tiene que seguir con la profesionalización de la policía, llegar a contar con el número de elementos recomendados por la ONU que es de tener un policía por cada mil habitantes.
Ahora aquí hacen falta unos 200 policías; sin embargo, es más importante contar con la certeza de que la totalidad de los elementos están debidamente capacitados y ahora se trabaja en inteligencia, contrainteligencia, a lo que es necesario dar continuidad.
ECLIPSE DEJA SALDO BLANCO Y MILLONARIO INGRESO
Con más de 150 mil personas reunidas en el Bosque Urbano de Torreón y unas 40 mil en la Plaza Mayor, el resultado del eclipse solar total es de saldo blanco, con el apoyo de las acciones coordinadas de los tres órdenes de gobierno que vigilaron siempre las vías terrestres y aéreas para recibir a los visitantes.
“El resultado del eclipse es impresionante, dejó una derrama económica de más de 700 millones de pesos que se han quedado en la ciudad, hubo mucha gente, igual en los vecinos municipios de la Comarca Lagunera del Estado de Durango.
Nos visitó gente todas partes del mundo y de muchas partes de México, vinieron a Torreón a vivir el eclipse y se han llevado una buena impresión de su gente
SIEMPRE APRENDIENDO
Román Alberto dice que todos los días hay algo que aprender para tener la capacidad de resolver asuntos, y que al frente de un municipio no hay margen para equivocarse.
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En lo particular explica que siempre ha tratado de ser lo más certero posible, porque la gente no debe pagar los errores de una administración ineficiente.
La clave para lograr lo anterior, es estar siempre en coordinación con los demás órdenes de gobierno, hacer siempre el esfuerzo y estar siempre y cercano a la ciudadanía.
LO MÁS DIFÍCIL COMO ALCALDE
El mayor compromiso es tratar siempre de cumplir con todo, no solamente con lo que se comprometió, ahora tiene alrededor del 96 por ciento de compromisos cumplidos, pero siempre hay nuevos retos y limitados recursos.
El anhelo es poder pavimentar todo Torreón en un año, pero al final se tiene que equilibrar el presupuesto, porque se tiene que hacer obra para que las inversiones sigan llegando.
Tratar de equilibrar la inversión ha sido difícil, se quisiera resolver el tema de la deuda que dejó la pasada administración, el problema que dejaron en el transporte público, el abandono de plazas y áreas verdes del municipio.
Con dolo querían que la Línea Verde y el parque La Jabonera lucieran en mal estado para denostar al adversario político y fue lo que hicieron.
Una de las tareas más difíciles que ha tenido que hacer frente, es acceder a recursos para solucionar la problemática en el menor tiempo posible.
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Entre más de 2 mil 400 municipios existentes en el país, Torreón es actualmente una de las primeras veinte ciudades con mayor recaudación propia, de alrededor del 42 por ciento.
Fuera de la política, Román Alberto hace lo que le gusta, que es administrar las empresas ganaderas de la familia, una actividad que no eligió, pero que aprendió desde niño.
