Simas Rural es un sistema evidentemente quebrado, pero se puede rescatar, afirma director

Torreón
/ 5 marzo 2025

El organismo enfrenta un pasivo de 270 millones de pesos, pero busca soluciones para optimizar su operación

TORREÓN, COAH.- El pasivo de Simas Rural, que asciende a unos 270 millones de pesos, es prácticamente impagable debido a un rezago de casi seis años en los pagos. Sin embargo, existen áreas de oportunidad para recuperar la estabilidad financiera, afirmó José Antonio Gutiérrez Jardón, nuevo gerente del organismo operador.

Explicó que optimizando la comercialización, reforzando la cobranza, reduciendo gastos y negociando el adeudo con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), es posible mejorar la eficiencia del sistema y garantizar su operación.

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“Todos los organismos operadores de agua potable en el país enfrentan problemas con la CFE debido a las altas tarifas. En lugar de otorgarles una tarifa preferencial para la distribución de agua, se les aplica la tarifa comercial”, señaló.

Actualmente, Simas Rural paga alrededor de 5.5 millones de pesos mensuales por el consumo de energía eléctrica de 40 pozos en operación.

El sistema atiende a 25 mil usuarios activos en ejidos de Matamoros, algunas comunidades de Torreón, Viesca y una parte de Jimulco. Su costo de operación es elevado debido a los gastos de mantenimiento y las necesidades de infraestructura.

El 80 por ciento de la facturación de Simas Rural corresponde al consumo mínimo de 175 pesos, que con el servicio de drenaje asciende a unos 200 pesos por usuario.

Gutiérrez Jardón destacó que Simas Torreón colabora en el abastecimiento de algunas zonas, compartiendo válvulas con Simas Rural en comunidades como La Concha, donde coexisten áreas residenciales y ejidales, así como en San Agustín.

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Subrayó que el gobernador ha señalado como prioridad el abastecimiento de agua en La Laguna, por lo que destinará recursos para sustituir pozos con baja eficiencia y optimizar el sistema.

Mientras tanto, se trabaja en la revisión de oportunidades de mejora y en la recuperación de un rezago histórico de 25 mil cuentas inactivas.

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