Divide Consejo a Telmex

Este movimiento todavía está sujeto a la aprobación de la asamblea general de accionistas y de las autoridades correspondientes de los países donde cuenta con operaciones.

Es la segunda escisión de la principal telefónica del país; la primera, ocurrió en septiembre de 2000 con la separación del segmento de telefonía móvil al crearse lo que es hoy la más grande empresa latinoamericana de telefonía inalámbrica, América Móvil, que en México opera la marca Telcel, cuyo tamaño ya es mayor al de Telmex.

"El consejo de administración, en su sesión celebrada el día de hoy, aprobó una iniciativa estratégica para reorganizar la estructura corporativa de Telmex en dos empresas independientes. Acorde a la iniciativa, Telmex escindiría las empresas que operan en Latinoamérica, así como las operaciones de Sección Amarilla, que ya tiene presencia en otros países, y al efecto se constituirá una nueva empresa que se denominará Telmex Internacional", informó la empresa.

La estrategia de la división es "darle a cada empresa una operación más eficiente y su dimensión adecuada en México y en el extranjero, de manera que cada una de ellas opere de forma autónoma, en sus ámbitos administrativo, comercial y financiero", así como mejorar la posición competitiva de cada una.

También se pretende "ddimensionar aún más" la operación de Telmex en el mercado mexicano de telecomunicaciones, mediante la diferenciación de sus operaciones "en los mercados de medio y alto ingreso, donde hay competencia, y los de bajo ingreso y rural, donde no existe competencia".

Las primeras informaciones de la decisión indican que, como en otros casos del conglomerado empresarial creado por el magnate Carlos Slim Helú, la nueva empresa también cotice en la Bolsa Mexicana de Valores y en el mercado de valores de Estados Unidos.El diario financiero español Expansión detalló que en el tercer trimestre del año el grupo mexicano, con operaciones en 15 países de América Latina, elevó la cifra de clientes en casi seis millones, hasta situarla en 134.5 millones de usuarios.

Mientras tanto, en ese mismo periodo Telefónica captó algo más de cuatro millones y se situó en 94.7 millones. "De esta forma, la diferencia entre ambos se sitúa ya al borde los 40 millones de usuarios, 12 millones más que hace un año", precisó.

Adelantó que en los próximos meses esta diferencia se reducirá sensiblemente, ya que Vivo, la filial de Telefónica y Portugal Telecom en Brasil, ya ha sido autorizada a la adquisición de dos operadoras brasileñas que le otorgarán casi cinco millones de usuarios.

"La mayor parte de esta diferencia se explica por la abrumadora posición de Telcel, la filial de América Móvil en México, donde dispone de 47.5 millones de clientes frente a los 11 millones de Telefónica, es decir, 36.5 millones de clientes más", indicó.

El rotativo añadió que el otro país que marca la diferencia es Colombia, donde Slim supera los 21 millones deusuarios frente a los 7.5 millones de usuarios de la española.

"Con todo, si en el segundo trimestre las filiales de Telefónica habían conseguido recortar posiciones en algunos países respecto a sus rivales, en el tercero, el grupo mexicano ha vuelto a dar un estirón, de forma que aventaja en los países en que es más grande (México, Colombia y Ecuador)".

Al tiempo que redujo su desventaja en aquellos mercados en que es más pequeño que Telefónica (Brasil y Perú), la única excepción es Chile, donde la filial de Slim ha hecho una limpia de clientes inactivos, y la diferencia de Telefónica ha aumentado.

A juicio de Expansión, el consuelo de Telefónica es que el ritmo de pérdida de diferencia en Brasil, o de la ventaja a favor de Slim en México, se ha reducido, debido a la mejora de la situación comercial de la española en ambos países.

Además, también se reduce la diferencia global de usuarios, si se incluyen los de Slim en Estados Unidos y los de Telefónica en Europa. Mientras que Telefónica tiene 160 millones de usuarios móviles en todo el mundo, su rival dispone de 143 millones.

"Evidentemente el gasto de rentabilidad de un cliente británico, alemán o español, es mucho mayor que los de la media de clientes latinoamericanos", subrayó el rotativo.

Presencia

Telmex tiene subsidiarias en:

* Brasil
* Argentina
* Chile
* Colombia
* Ecuador
* Perú
* Estados Unidos (en directorios telefónicos).

30 % de los ingresos totales de Telmex provienen de sus operaciones fuera de México.