¿Para cuándo la diversificación de la economía de Coahuila?

No pasa una semana sin la publ icación de varios artículos o reportajes sobre el sector automotriz en Coahuila, su crecimiento, la posibilidad de instalación de una nueva armadora, de proveedores etc. Lo más recientes son el rumor de la posible venida de Audi y la transacción concreta entre Tupy de Brasil y GIS de Saltillo. Hay personas que sueñan hacer de Saltillo- Derramadero-Ramos Arizpe, el Detroit mexicano o algo como la provincia de Ontario en Canadá.Personalmente no me gusta el sector automotriz porque está sujeto a ciclos variables y siempre muy costosos para los contribuyentes. Además, no soy un aficionado de automóviles.

No debemos olvidar

el reciente debacle del sector automotriz y la quiebra o casi de GM y de Chrysler. En ambos casos no era la primera vez y la casi certitud es que no será la última. En buenos tiempos las armadoras nos chantajean con regalarnos sus plantas y en malos tiempos nos chantajean más para no cerrarlos.

Durante 20 años hubo una planta de GM cerca de Montreal, Quebec para armar el Camaro.

La planta era rentable y productiva, pero la única en la provincia de Quebec y después de recibir múltiples formas de apoyo del Gobierno, la planta cerró dejando trabajadores con muchos años de servicio en la calle. Entonces el clúster automotriz canadiense está hoy concentrado en Ontario, pero su futuro no parece tan brillante. En la gran industria no hay sentimientos o lealtad y cuando la empresa quiere bajar sus costos de operación, adiós planta, buena suerte trabajadores y nos quedamos con el elefante de concreto.

Debemos crear otros clústers

Desde hace casi un año me dedico a la transformación de la leche de cabra. No puedo decir más sobre el asunto porque no puedo usar este espacio para publicitar mis actividades. Me gustó el campo y su gente que batalla mucho para sobrevivir, particularmente ahora con la sequía. Tengo cuatros años caminando por los ejidos de la región y nada ha cambiado, nada se mejora. En Derramadero sí, pero en el vecino San Juan de la Vaquería, no. Necesitamos una industria de transformación de productos agrícolas y de preparación de productos a valor agregado para el mercado nacional y los mercados de exportación. Por ejemplo en Canadá hay millones de inmigrantes y muchos musulmanes que consumen la carne de cabra y no exportamos nada, porque no tenemos un acuerdo para la inspección de la carne entre Agricultura Canadá y la Sagarpa.

En la región de Saltillo, tenemos también manzana, durazno, chabacano y otras frutas ricas, pero no de calidad o de tamaño exportación. Lo que no se vende localmente se pierde cuando se podría hacer mermeladas, empañadas, postres, galletas, purés para bebes y más aún.

Y qué decir del ixtle, de la lechuguilla, del algodón, de la nuez, de los productos de maguey etc. En México exportamos petróleo e importamos gasolina, exportamos productos primarios de la agricultura e importamos productos transformados cuando sabemos que le ganancia es mucho mejor en la venta de productos a valor agregado que la venta de productos básicos. Además facilitamos la creación de empleos al extranjero en lugar de aquí.

Muchas empresas del sector de la transformación son pequeñas y medianas empresas no con miles de trabajadores como una armadora, pero decenas o centenas. Apoyar el establecimiento de una Pyme es generalmente sencillo, cuesta poco, le empresa es estable y todos los empleos son de aquí desde la muchacha que limpia hasta el presidente.

En países como Alemania, Francia e Italia hay grandes empresas, pero un alto porcentaje de Pymes dinámicas, creativas, que exportan, son el motor de la economía del país y generan empleos de buena calidad.

En México tenemos un muy alto porcentaje de microempresas con pocas posibilidades de crecer y sin capacidad de crear empleos para los miles de jóvenes que ingresan a la fuerza laboral cada año.

No debemos poner todos los huevos en la misma canasta. La concentración de actividades comerciales permite el desarrollo de una infraestructura productiva, la realización de economías de escala y tiene otros aspectos positivos.

Por el otro lado la concentración nos pone en una situación de gran vulnerabilidad. Ningún inversionista inteligente invierte toda su fortuna en un sector económico. Su mejor protección contra los riegos, ciclos, recensiones y más, es la diversificación.

El problema es que nuestros políticos son oportunistas, no inversionistas.

Conclusión

Podemos seguir como país de mano de obra barata y de productos básicos baratos o podemos apuntar al segmento de productos y servicios a valor agregado, crear riqueza y bajar la tasa de pobreza. La batalla entre Coahuila, Guanajuato o Aguascalientes por el cluster automotriz no va a cambiar nada al nivel nacional.

Un estado va a ganar y los otros perder. Para que todo el país pueda ganar necesitamos una verdadera diversificación de la economía, ¿y por qué no demostrar liderazgo e innovación aquí mismo en Coahuila? 

robertsavard@dravas.org 

Twitter@robertosavard