Inicia con récord costo de la deuda del sector público; crece 41% anual

El costo financiero de la deuda del sector público en México creció 41 por ciento real anual sólo durante el primer mes de 2025.

Ese mes cerró en 103 mil 495 millones de pesos, lo que significó su mayor monto para un inicio de año en más de tres décadas, un monto sin precedentes para una apertura de año en toda la serie histórica de la Secretaría de Hacienda, la cual empieza en 1990.

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Desde otra perspectiva, el servicio de la deuda se ubicó en su mayor cifra para cualquier inicio de primer año completo de las últimas seis Administraciones federales previas.

Al considerar sólo los sexenios del siglo 21, los intereses de la deuda pública en el inicio del primer año (2001) con el panista Vicente Fox se ubicaron en 20 mil 607 millones de pesos a precios de enero de 2025, mientras que con Felipe Calderón (2007) fueron 19 mil 943 millones.

En el inicio del primer año completo del priista Enrique Peña Nieto (2013) el costo financiero se ubicó en 16 mil 803 millones, mientras que con el tabasqueño López Obrador (2019) dicha carga de la deuda ascendió hasta los 68 mil 944 millones.

El costo financiero se constituye por los intereses, comisiones u otros gastos, derivados del uso de créditos constitutivos de deuda pública; así como de las erogaciones correspondientes al saneamiento financiero y de apoyo a ahorradores y deudores de la banca.

Cabe recordar que sólo en 2024 el costo financiero de la deuda acumuló una monto total de un billón 191 mil 670 millones de pesos a precios de enero de 2025, con lo que para liquidar dicha carga para las finanzas públicas cada mexicano tendría que aportar más de 9 mil pesos.

Ricardo Cantú, investigador asociado en ingresos y deuda del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP), indicó que esto se debe a que en los últimos años se han registrado altas tasas de interés en México.

”Los años 2023 y 2024 fueron lapsos de altas tasas de interés, además, paralelamente, fueron los años donde más nos endeudamos como país. El crecimiento de las tasas de interés se refleja en un mayor gasto en el costo financiero de la deuda”.

“Pero no sólo fue eso, sino que en 2024 nos endeudamos en 5.7 puntos porcentuales como proporción del PIB, un máximo histórico. El hecho de estarte endeudando en épocas cuando tienes altas tasas de interés, pues no debería ser algo recomendado económicamente porque nos genera un mayor costo”, explicó el investigador.

Otra repercusión de endeudarse con altas tasas de interés es la reducción del espacio fiscal, lo cual deja al Gobierno sin recursos para destinar un mayor gasto a sectores como la salud o educación.

Cantú expuso que en 2024 el Gobierno pagó una proporción de 3.4 por ciento del PIB por el costo financiero de la deuda, cifra que es mayor al 2.5 por ciento destinado en este año para la inversión en el sector salud, cuando a nivel internacional la sugerencia mínima es del 6 por ciento.

“Desde la crisis financiera de 2008-2009 el Gobierno no dejó de endeudarse, fueron cambiando las Administraciones y no hubo ninguna consolidación fiscal. Ahora quieren hacerla después de 15 años de endeudamiento, en donde el saldo de la deuda ampliada pasó desde un 27 por ciento del PIB a 51.4 por ciento”.

”Obviamente mantener ese saldo de la deuda tiene un costo y si tenemos altas tasas de interés, pues el costo financiero sigue elevándose hasta un nivel en donde México gasta más por el servicio de la deuda que en rubros como la salud”, puntualizó el investigador.