¿Qué es el modelo de 4x10 de jornadas laborales?

Ante una contingencia sanitaria la sociedad en general se ve obligada a implementar medidas para evitar enfermarse. Lo mismo ocurre en el ámbito laboral, por lo que autoridades gubernamentales y empresarios deben desarrollar nuevas estrategias para evitar la propagación del virus en los lugares de trabajo, mientras se va dando una reactivación paulatina.  

En este caso, por la pandemia por COVID-19, se contempla la posibilidad de implementar el modelo 4x10 jornadas de trabajo, mismo que permitiría monitorear cuando una persona se contagia, confinarlo de forma inmediata y evitar un repunte de casos positivos. 

Se trata de una rotación de cuatro días durante la semana laboral, que facilita a las personas regresar al trabajo sin causar nuevos brotes.

Un descanso de 10 días por cuatro días de trabajo consecutivos permitirá que la empresa vuelva a abrir, pero puede contribuir a garantizar que los empleados estén aislados en caso de estar contagiados.

Durante la pandemia, incluso cuando el número de casos de COVID-19 está disminuyendo a nivel global, existe un claro riesgo de reapertura de la economía: a medida que más personas se vuelven al trabajo, los casos pueden reaparecer y las compañías pueden verse obligadas a cerrar por segunda vez. 

El modelo 4x10 depende de las matemáticas simples. Después de infectar a alguien, toma un promedio de tres días infectar a otra persona. 

En teoría, esto significa que las personas pueden trabajar o ir a la escuela juntas en un corto período de tiempo si pasan un período cerrado de tiempo (trabajando cuatro días y luego diez días en casa). 

Si se contagian durante el trabajo, la enfermedad saldrá durante las vacaciones de 10 días y no reanudarán el trabajo durante el próximo turno de cuatro días.

Por otra parte, los cambios en el horario también pueden ser efectivos. En Austria, las escuelas comenzarán a enviar estudiantes a la escuela en dos grupos diferentes, y cada grupo participará en un curso presencial de cinco días cada dos semanas. 

Para las empresas que requieren operaciones presenciales, las personas pueden trabajar en otros grupos, el cronograma puede permitir operaciones continuas. 

Para los empleados, puede permitir el trabajo a tiempo parcial al tiempo que protege la salud de los empleados; reducir el número de personas en una oficina o fábrica en un momento dado también ayudará a reducir el riesgo de infección. 

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