La transición de las dos M en Coahuila (1)

Finalizada la elección del 4 de junio pasado, con la contundente victoria de Manolo Jiménez con 765 mil 979 votos, dio inició la transición que culminará el próximo 1 de diciembre con la entrega formal de la estafeta a Manolo por parte de Miguel Riquelme, gobernador actual.

Este periodo transicional ha sido institucional, pedagógico y fluido por el respeto político existente entre Manolo y Miguel. ¿Por qué es importante que ambos hayan ligado esas tres características? Para generar la certidumbre de una gobernabilidad y una continuidad transexenal en términos políticos, económicos y de seguridad pública para los coahuilenses.

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¿Qué ha ocurrido en estos cinco meses transicionales para probar esa premisa? En un ámbito institucional: Manolo gestó la visión de su sexenio. De entrada, agradeció la participación ciudadana de sus electores en las cinco regiones; luego, arrastró el lápiz para diseñar con grupos focalizados su programa de los Primeros 100 Días de Gobierno; y adelantar, con ello, la configuración de su Plan Estatal de Desarrollo 2023-2029 que incluye una reestructura del organigrama actual.

También Manolo aprovechó el tiempo para afinar la metodología del Coahuila Global ligada al nearshoring; y dentro de ese esquema inició su trabajo para unificar al empresariado de las cinco regiones, estableció una relación cercana con el gobernador de Texas y viajó a Tokio, China y Corea para arrancar con inversiones fuertes su sexenio.

De manera discreta, integrantes de su equipo trabajaron con funcionarios del actual gobierno el proceso entrega-recepción y Manolo, con su gente más cercana, delineó la mirada general de su sexenio, de corazón ciudadano a partir de un recambio generacional, y precisó los nombres de los integrantes de su gabinete legal y ampliado.

Miguel, por su parte, en ese mismo tenor institucional, trabajó para cerrar con broche de oro su sexenio. De enero a agosto, Coahuila generó 39 mil 259 empleos, y entre junio y agosto, 9 mil 897, para alcanzar el segundo lugar entre los estados de la frontera y el sexto en el país.

De junio a septiembre, Miguel anunció 19 proyectos de inversión: 11 en la Región Sureste, 6 en la Región Laguna y 2 en la Región Centro. En su conjunto, esas inversiones representan una cantidad de 938.5 millones de dólares y 7 mil 968 empleos.

El pasado 18 de septiembre, Miguel inauguró en Torreón el Sistema Vial Cuatro Caminos con una inversión estatal de 500 millones de pesos.

En julio pasado, el crimen organizado puso a prueba el blindaje del Modelo Coahuila de Seguridad Pública en este periodo de transición. El escenario fue la carretera La Ribereña, en los límites con los estados de Nuevo León y Tamaulipas. En el cual, después de una semana de enfrentamientos, el Modelo probó su alta efectividad y repelió a las bandas criminales de manera contundente. Sin, justo es decirlo, el apoyo de los gobiernos de Tamaulipas y de Nuevo León.

En ese sentido, Miguel deja un sólido legado, vinculado de manera indisoluble a la inversión y la generación de empleo: Con el octavo lugar nacional, Coahuila tiene la tercera tasa más baja de eventos por homicidio doloso: 2.8 por cada 100 mil habitantes.

También posee la segunda tasa más baja con 0.2 robos por cada mil vehículos en circulación contra el promedio nacional de 1.1. En robo a negocio, Coahuila es la segunda entidad de la frontera norte con 16.6 por ciento de robos de este tipo.

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Con una inversión de 58.1 millones de pesos, Miguel entregó el pasado 12 de septiembre, 60 patrullas a municipios de todas las regiones de Coahuila.

El 29 de agosto, Miguel inauguró el nuevo Cuartel de la 47 Zona Militar en Piedras Negras, el cual cuenta con una capacidad para 200 efectivos, con una inversión federal y estatal de 328 millones de pesos.

El 26 de septiembre entregó el Cuartel Militar del 26 Regimiento de Caballería Motorizado de Acuña para 650 soldados y sus familias. El radio de acción de este cuartel abarca Ciudad Acuña, Sierra Mojada, Ocampo y Jiménez.

Estos dos cuarteles complementan la columna vertebral de 17 cuarteles que blinda −a partir de la coordinación de policías estatales, Fuerzas Armadas y Guardia Nacional− las cinco regiones de nuestro estado.

Continuará...

Nota: El autor es director general del ICAI. Sus puntos de vista no representan los de la institución