POLITICÓN: Se aferra Gerardo Márquez a la silla de FGE

I. SE AFERRA A LA SILLA

Ayer concluyó el periodo de Gerardo Márquez como fiscal general del estado. Jorge Humberto Rodríguez López, el fiscal ministerial, asume interinamente el despacho mientras se designa al titular por los próximos siete años. En su despedida, Márquez protagonizó un momento digno de tragicomedia: aseguró que seguiría “al tanto y resolviendo cualquier situación”. Al interior de la fiscalía se comentó que, con su dicho, le quitó autoridad a Rodríguez López. Tanto se acostumbró que ahora no sabe cómo despegarse. Entre los funcionarios presentes, los murmullos eran claros: “Se va, pero no se va”. ¿Alguien le explica a Márquez que “ex” significa “ya no”?

II. SIMILITUDES

La despedida de Márquez coincidió con otra en el ámbito público nacional: el reconocido periodista Ciro Gómez Leyva concluyó ocho años de un proyecto informativo. Ambos salieron entre aplausos, pero ahí termina la similitud. Mientras los colegas de Ciro demostraban afecto genuino, nuestro ex fiscal tuvo que orquestar -entre su equipo- su propia ovación. ¿Tan desesperado por el aplauso? Entre líneas se lee: si tienes que pedir los aplausos, quizás debe cuestionarse su desempeño.

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III. SE PERDIÓ LA FE

El centro de Saltillo se encuentra en un estado lamentable. Los dueños de negocios claman desesperadamente por una solución ante el caos de obras inconclusas y la falta de información sobre calles transitables. “Llevamos casi dos años afectados por mala logística, falta de interés y apatía”, comentan los comerciantes. Aunque Virgilio Verduzco, director de obras públicas, promete finalizar las obras para finales de noviembre, los afectados han perdido la fe en la administración actual. La falta de una estrategia clara de comunicación y ejecución ha minado la confianza de los ciudadanos. Esto afecta la economía local y la imagen de la ciudad.

IV. SEAMOS CLAROS

Es importante aclarar: los ciudadanos apoyan las obras de mejora, pero exigen estrategias de comunicación efectivas, rapidez y calidad en la ejecución. Sorprendentemente, desde el ayuntamiento ha surgido la explicación de que los retrasos se deben a quejas vecinales por ruido, limitando las horas de trabajo. Esta justificación, según los afectados, es falsa. Tal excusa parece un intento de desviar la responsabilidad de la mala planificación y gestión del proyecto.

V. EMPRESARIOS ALIADOS

Javier Díaz, alcalde electo de Saltillo, presentó su proyecto de rescate de parques y plazas ante empresarios y organismos de la sociedad civil. Como lo adelantamos, en el evento estuvo acompañado por Miguel Treviño, ex alcalde de San Pedro Garza García, quien ofreció una charla sobre su exitosa experiencia en la recuperación de espacios públicos. Díaz destacó que la colaboración entre el sector público y privado será esencial para revitalizar estos lugares y convertirlos en puntos de convivencia familiar. Este proyecto ha sido bien recibido por los empresarios y ya algunos han manifestado su intención de participar, claro, con aportaciones financieras.

VI. PARA ATENDER EL CENTRO

Además, se comenta que Javier Díaz ha diseñado un plan integral para atender los problemas del centro de Saltillo. Su administración contará con un área específica que se encargará de temas clave como la seguridad, el apoyo a comercios y restaurantes, y la mejora de los espacios públicos. Esta nueva área servirá como un puente de comunicación entre el ayuntamiento y los ciudadanos. Este enfoque ha generado expectativas positivas entre la población, quienes esperan ver un centro renovado y seguro, accesible para todos los saltillenses.

VII. UN POQUITO TARDE

Miguel Ángel Ramírez, alcalde de Matamoros, ha dejado a todos boquiabiertos con su reciente conferencia de prensa sobre la situación financiera del ayuntamiento. Anunció la suspensión de obras y el despido de 250 trabajadores, culpando a la administración anterior de Horacio Piña por un adeudo de más de 20 millones de pesos al SAT. Sin embargo, los expertos en administración pública encuentran aspectos cuestionables en su explicación. ¿Cómo es posible que un alcalde reelecto “descubra” semejante deuda casi al final de su primer mandato? Este anuncio tardío levanta sospechas sobre la gestión de Ramírez. ¿Estamos ante una crisis financiera real o solo quiere cubrir su negligente administración?

VIII. ¿ALGUIEN LE CREE?

La explicación de Miguel Ángel Ramírez deja muchas interrogantes. ¿Por qué no reportó las irregularidades durante la entrega-recepción? Tenía un plazo legal para realizar observaciones, pero no lo hizo. Ahora parece eludir su responsabilidad. Se rumora que la mala administración y posibles actos de corrupción han dejado sin recursos al ayuntamiento. Los recortes serían para cubrir los aguinaldos con la idea de “salir del problema” en enero con el nuevo presupuesto. ¿Qué opina la ASE de Manuel Ramírez al respecto?

IX. REFLEXIONÓ

Pablo Salas, alcalde panista de General Cepeda, finalmente ha recapacitado. Después de una inicial resistencia a iniciar el proceso de transición, decidió cooperar con la alcaldesa electa, Mayra Ramos Rodríguez. Parece que las voces sensatas en su equipo lograron hacerse oír, sugiriendo una postura más abierta y colaborativa. Los rumores apuntan a que, conscientes de los “esqueletos en el closet”, aconsejaron a Salas ir “flojito y cooperando”. La esperanza, al parecer, es que esta muestra de buena voluntad pueda suavizar el escrutinio de la próxima administración sobre el estado real de las cuentas municipales.