¿Tu liderazgo es realidad o percepción?
El líder gestiona al equipo para que las tareas se completen
Estaba frente a 29 líderes de área de una organización de desarrollo inmobiliario, donde me pidieron hablar de liderazgo. Para comenzar a generar conversación, pregunté: “¿Quién de ustedes se considera un buen líder?”. Todos levantaron la mano. Era evidente que cada uno se consideraba un buen líder; claro, faltaba clarificar con qué criterios se evaluaban.
Para continuar, les presenté una escala de cinco niveles de liderazgo (donde uno es un liderazgo muy básico y cinco es avanzado, la cual explicaré más adelante) y les pedí que calificaran en qué nivel se consideraban a sí mismos. El promedio de respuestas fue 4. Luego, les pregunté cómo evaluaban al resto de los líderes de su organización, y el promedio de esta calificación fue notablemente más bajo: 2.5.
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Ambas calificaciones correspondían al mismo grupo de personas, pero eran totalmente dispares. ¿Por qué sucede esto? Es evidente que existe una desconexión entre cómo nos vemos a nosotros mismos (nuestra autoimagen) y cómo nos perciben los demás.
Esta discrepancia no solo es común, sino que también puede ser entendida y trabajada al analizar los cinco niveles de liderazgo y comprender cómo evolucionar dentro de estos. En Salexperts, hemos desarrollado esta escala para ayudar a los líderes a crecer, combinando la base teórica de John C. Maxwell y Jim Collins, junto con nuestra experiencia de 20 años en el desarrollo de áreas comerciales a través de sus líderes.
Analiza estos cinco niveles e intenta ubicarte en el que te identifiques más. Posteriormente, te sugiero preguntar a tu equipo, compañeros y jefes dónde creen que te ubicas. Es muy probable que identifiques áreas de oportunidad para tu desarrollo.
LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO
1. Liderazgo por jerarquía: Este es el nivel más básico de liderazgo. El líder gestiona al equipo para que las tareas se completen, apoyándose únicamente en su posición jerárquica, pero no busca inspirar ni motivar más allá del deber.
Ejemplo: Un gerente que se limita a asignar tareas y supervisar, confiando exclusivamente en su autoridad formal para mantener el control.
2. Liderazgo por empatía: La influencia empieza a consolidarse. El enfoque está en construir relaciones, fomentar el trabajo en equipo y reconocer los logros de los colaboradores.
Ejemplo: Un líder que crea lazos personales fuertes con su equipo, logrando un ambiente de confianza y colaboración.
3. Liderazgo por resultados: El líder organiza personas y recursos de manera efectiva, alcanzando metas y generando compromiso en el equipo. Su éxito inspira y atrae talento.
Ejemplo: Un director comercial que lidera una campaña que supera las metas trazadas, consolidando la confianza de su equipo y de la empresa.
4. Liderazgo transformador: El impacto se multiplica al desarrollar a otros y alinear al equipo con una visión compartida. Este líder crea nuevos líderes.
Ejemplo: Un mentor dentro de la organización que capacita a otros para asumir responsabilidades mayores.
5. Liderazgo con legado: Este es el nivel más alto de liderazgo. Combina resultados sobresalientes, humildad, desarrollo de otros líderes y un legado duradero.
Ejemplo: Un fundador de empresa que deja una organización sólida y un equipo capaz de continuar su visión en el futuro.
Recuerda, el liderazgo es un viaje, no un destino. Cada día ofrece una oportunidad para aprender, crecer y dejar una huella positiva en los demás. No te conformes con ser un líder de jerarquía; aspira a ser un líder que inspire y transforme. Tu legado no se medirá solo por tus logros, sino por los líderes que formes y el impacto duradero que dejes en tu organización.
En este camino, enfrenta los desafíos con valentía, busca la excelencia a través del aprendizaje y, sobre todo, lidera con humildad. Que el ego no distorsione tu autoimagen ni te impida crecer. Cada acción cuenta y cada decisión marca la diferencia.
Un líder no nace, se hace. Toma acciones hoy. Un líder genera la cultura organizacional y predica con el ejemplo. ¡Es tu momento de trascender!
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